全社目標の立て方

ケアリポ会員の皆様、こんにちは。人事評価のコンサルティング会社・リザルト株式会社の神田靖美です。

今日は目標管理の第一歩である、全社目標（会社全体で追求する目標）の立て方についてお話しします。

目標管理で難しいのは「〇〇率」や「〇〇指数」という計算式を覚えることではなく、目標を設定することです。目標を設定することの中で一番難しいのが、全社目標を設定することです。

全社目標の立て方については「バランスト・スコアカード」という理論があります。これを中心に、次のようなことについて述べます。

バランスト・スコアカードを知っておけば、全社目標の設定はずいぶん楽になります。