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経営者・管理者様

現場で活かすパーソンセンタードケア入門

経営者・管理者様

令和8年法改正前年、いま介護事業者に求められる生産性向上活動とデータ活用のポイント

アーカイブ配信中のセミナー一覧

　　

経営者・管理者様

AIと科学的エビデンスによる次世代型ケアの最前線〜予測ケアの経営戦略〜

経営者・管理者様

もうここまでできる！ "介護×生成AI"

経営者・管理者様

「その支援、どうしてそうしたの？」を言葉にするケアマネ研修 ― 実践知を見える化して伝える力を育てよう ―

経営者・管理者様

介護テクノロジー最前線！制度改定から見るICT導入と補助金活用

経営者・管理者様

令和7年10月より事業開始となる就労選択支援事業に関するオンラインセミナー

経営者・管理者様

介護現場で求められる家族との連携について：都市と地方の事例に学ぶICT活用とトラブルゼロへの挑戦

経営者・管理者様

介護報酬改定で必須に！生産性向上委員会の設置と現場実践のヒント

経営者・管理者様

介護職ができる？「医行為でない行為」について理解しよう！

経営者・管理者様

制度に頼らず収益を伸ばす！介護事業の未来を拓く『保険外サービス』戦略・戦術セミナー

経営者・管理者様

外国人スタッフに優しい職場はICTでつくれる、業務支援・定着促進・安全確保につながるICT活用のポイント

経営者・管理者様

現場職員が知っておきたいリスクマネジメント

経営者・管理者様

LIFEフィードバックを事業所運営にも活用してみよう！

経営者・管理者様

介護事業におけるカスタマーハラスメント対策の必須知識

経営者・管理者様

ケアマネジャーの業務どこまで？どこから？〜シャドーワークを知り本来の役割へ〜

経営者・管理者様

崖っぷちの経営状況で、どんな経営改善をしているか

経営者・管理者様

記録残業ゼロへ！訪問看護記録時短メソッド

経営者・管理者様

明日から取り組める営業の基本原則と組織体制とは～ZEST RRMで実現する事業所全体で取り組む地域連携活動～

経営者・管理者様

《ICT × 地域でつながる医療・介護連携》～地域でなくてはならない法人となる～

経営者・管理者・レクリエーション担当者様

第12回：今後に向けての大切なポイント～１年を振り返って～

経営者・管理者様

他にはない！人材不足に正面から向き合うセミナー深刻化する介護業界の人材難とその突破口について

経営者・管理者様

第11回：2024年介護報酬改定、賢く加算をとるためには

経営者・管理者様

迫る介護ＤＸと令和7年度助成金　不可避の生産性向上への取組

経営者・管理者様

適切なケアプラン作成につなげるアセスメント手法

経営者・管理者様

利用者フィードバックの概要と活用事例

経営者・管理者様・レクリエーション担当者様

第11回：レクリエーションプログラムの企画・作成に向けてⅡ

経営者・管理者様

介護現場の声から学ぶAAMSの導入リアル～現場が語る本音と効果～

経営者・管理者様

訪問介護の経営最前線
外国人材、ICT活用、障害サービスとの連携を探る

経営者・管理者様

もうアナログ管理には戻れない！静岡県看護協会が実現する「業務効率化」と「質の向上」

経営者・管理者様

第10回：2024年介護報酬改定賢く加算をとるためには～通所介護～

療法士・経営者・管理者向け

リハビリ×地域連携×業務改善 — 療法士が主役となる新時代の働き方

経営者・管理者向け

はじめてのパーソナル・ヘルス・レコード～医療と福祉と生活をつなぐ電子記録～

経営者・管理者向け

倒産件数過去最多！大競争・大淘汰時代の介護事業者生残り戦略を徹底解説～次期改定の読み解き・最新動向とともに～

経営者・管理者向け

採用のコツは求職者の動きを掴むこと！シーズンごとの求職者の動きを解説！

経営者・管理者向け

第9回:賢く加算をとるためには　~介護老人福祉施設~

経営者・管理者向け

第10回：　レクリエーションプログラムの企画・作成に向けてⅠ

経営者・管理者向け

新処遇改善加算の留意点　加算要件を労務リスクの視点で読み解く

経営者・管理者向け

訪問スケジュールDXで訪問看護経営は劇的に変わる！改善できるポイント3選を解説

経営者・管理者向け

新しい時代に生き残る適切なケアマネジメント業務

経営者・管理者向け

【第8回】2024年介護報酬改定、賢く加算をとるためには　～居宅介護支援～

経営者・管理者向け

採用の常識をアップデート！“採用エラー”を防ぐポイント

経営者・管理者向け

第9回：介護レクリエーションアイデア集～イマジネイジアムの体操・ゲーム～

経営者・管理者向け

介護サービスにおけるDX成功事例と導入のポイント～人手不足時代を乗り越えるデジタルトランスフォーメーション戦略～

経営者・管理者向け

外国人活用のお困りごと解決セミナー～よくある事例のケーススタディで学ぶ・体験する～

経営者・管理者向け

「ケアプランデータ連携システムの導入で何が変わるの？」～紙からデータへチャレンジしたことで起きたこと～

経営者・管理者向け

人手不足倒産を防ぐ！介護事業所の採用と定着のコツ

経営者・管理者向け

第7回：2024年介護報酬改定賢く加算をとるためには～訪問リハビリテーション/訪問看護～

経営者・管理者向け

第8回：介護レクリエーションアイデア集～歌に合わせた体操Ⅱ～

経営者・管理者向け

新たな支援補助金の概要と求められる業務改善計画の立案対策

経営者・管理者向け

２０２４年度の内に取り組みたい！医療の働き方改革とベースアップ評価料について

経営者・管理者向け

よくわかるLIFEフィードバック活用法

経営者・管理者向け

雇用形態別のアプローチを事例から学ぶ～介護事業の“仕掛ける“採用と定着～

プレミアム会員限定

経営者・実務者向け

ユーザー交流会：介護現場の生産性
〜デジタル介護の導入と実践〜

プレミアム会員限定

経営者・実務者向け

ユーザー交流会：「紙を減らしたい！」から始まったICTの活用

プレミアム会員限定

経営者・実務者向け

ユーザー交流会：導入して5年、現場の職員からみたMeLL+効果

プレミアム会員限定

実務者向け

ユーザー交流会：社会福祉法人上神谷福祉会様のご講演を受けて
～デジタル介護の取り組みとして、記録の電子化及びＭｅＬＬ+シリーズの活用～

プレミアム会員限定

実務者向け

ユーザー交流会：株式会社トップコーポレーション様のご講演を受けて
～居宅介護支援事業所のペーパレス化への取り組み〜

プレミアム会員限定

実務者向け

ユーザー交流会：社会福祉法人恩賜財団済生会様のご講演を受けて
～MeLL+での情報共有/グループウエアとしての活用～

経営者・実務者向け

ユーザー交流会：そうだったのか!? なぜ人材不足なのかを明らかにする未来の介護を支える人的資本経営のススメ

経営者向け

これなら出来る！生産性向上〜新年度の処遇改善加算と新たな支援補助金の算定のために〜

経営者向け

介護・福祉事業所の採用成功に欠かせない採用計画の立て方

経営者向け

介護福祉士国家試験に導入される「パート合格」とは？

経営者向け

いま考える「介護と政治」の関係性

経営者向け

現場で活かす冬季防災対策：BCP実践強化セミナー

経営者向け

介護レクリエーションアイデア集～歌に合わせた体操Ⅰ～

経営者向け

見守りシステムを導入すると、実際何が変わるのか？

経営者向け

「人口減少社会における介護事業者の生産性向上・DX戦略」～無料のDX相談窓口設置の背景とご案内とともに～

経営者向け

【第5回】2024年介護報酬改定、賢く加算をとるためには　～小規模多機能型居宅介護編～

経営者向け

「お金をかけたのに応募がこない…なぜ？」
今日から実践◎介護人材の応募獲得に繋がる求人票のポイントについて解説！

経営者向け

介護施設経営におけるSDGsの取り組みについて

経営者向け

第6回：介護レクリエーションアイデア集～タオルを利用した体操・ゲーム～

経営者向け

介護事業所の管理者に求められる労務管理とコンプライアンス

経営者向け

「“認めること”を核としたチームワークづくり！」～モチベーションを引き出す承認マネジメント～

経営者向け

サ高住の生き残り戦略～鍵を握る自立支援・重度化防止の実践〜

経営者向け

【第4回】2024年介護報酬改定、賢く加算をとるためには～特定施設入居者生活介護編～

経営者向け

第5回：介護レクリエーションアイデア集～チラシ（きらきらリング）体操・ゲーム～

経営者向け

高齢者施設におけるポリファーマシーへの取組み～利用者のQOLとADLを高めるために～

経営者向け

介護サービス事業者経営情報の提出義務化の全解説と対策

経営者向け

第3回:「『はっ！』と気付きを与え、『よし！』と行動を起こす質問の仕方」～適切な質問から行動を促す方法～

経営者向け

「介護事業施設の給食提供の改革」・・バルク方式開発から導入、人材不足・コスト高騰対策への挑戦・・

経営者向け

【第3回】2024年介護報酬改定、賢く加算をとるためには　～訪問介護編～

経営者向け

第4回：介護レクリエーションアイデア集～新聞紙ボール・新聞棒を利用した体操・ゲーム～

経営者向け

介護・医療現場における外国人材採用の事例紹介～入社前に外国人材が受けている日本語教育や生活マナーの内容もご紹介～

経営者向け

第2回「相手に伝わる聴き方」～安心してコミュニケーションが取れる聴き方とは～

経営者向け

第3回：介護レクリエーションアイデア集～指・足体操から全身運動・ゲーム～

経営者向け

今から取り組む「請求書送付デジタル化」によるコスト削減

経営者向け

【第2回】2024年介護報酬改定、賢く加算をとるためには～介護医療院・介護老人保健施設編～

経営者向け

【第1回】2024年介護報酬改定、賢く加算をとるためには～全体概要編～

経営者向け

圧倒的な人手不足への最重要施策！外国人介護人材活用のポイント。厚労省検討会の報告書くを読み解く

経営者向け

レクリエーションセミナー～高齢者の心ワクワク身体イキイキする時間を目指して～
第2回：レクリエーション指導のポイント―高齢者の笑顔に向けて―

経営者向け

辞めない職場づくりの為の、管理職育成術
第1回：職場での人間関係構築～職場で長く活躍し働くために必要なこと～

経営者向け

知らなかったでは済まされない運営指導のチェックポイント

経営者向け

第17回：居宅介護支援2027年法改正・報酬改定のゆくえと24年改定の読み解き解説

経営者向け

新設加算も怖くない！生産性向上推進体制加算を算定しよう

経営者向け

レクリエーションセミナー～高齢者の心ワクワク身体イキイキする時間を目指して～　第1回：レクリエーションの基本的理解―１日の生活時間から考える―

経営者向け

人材の定着、育成に繋げる賃金制度の作り方

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経営者・実務者向け

ユーザー交流会：介護現場におけるICTとの共存による生産性向上＝活用度の向上と運用定着の秘訣＝

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経営者・実務者向け

ユーザー交流会：“もう元には戻れない、戻りたくない！”訪問サービスと夜間対応における紙からの脱却

プレミアム会員限定

経営者・実務者向け

ユーザー交流会：システムを活用した多職種連携で目指すべきサービス提供を推進する＝老人保健施設におけるシステム活用やLIFEへの向き合い方＝

プレミアム会員限定

実務者向け

ユーザー交流会：社会福祉法人　信愛報恩会様ご講演を受けて～ご家族への連絡・書類送付におけるICT活用～

プレミアム会員限定

実務者向け

ユーザー交流会：株式会社コメディコつくば様ご講演を受けて～タブレットなどモバイル端末での記録、情報共有～

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実務者向け

ユーザー交流会：医療法人　大誠会様ご講演を受けて～「すぐろくTabletと紙運用の関係性」や「LIFE提出に向けた各担当者の役割」など、現場の実態を深堀り～

プレミアム会員限定

経営者向け

ユーザー交流会：報酬改定を踏まえた医療介護業界のM&A・事業継承戦略

経営者向け

第16回：診療報酬改定の対応状況と今年度の医療政策に関する動向を読み解く

経営者向け

「人が集まらない・育たない」を解消し、人材定着を目指す！

経営者向け

実践的な介護職の人材確保とベネッセ流人材定着について

経営者向け

介護報酬改定後に取り組むべき人手不足改善メソッド　～送迎業務編～

経営者向け

第16回：介護大変革への備え！2027年法改正・報酬改定に向けた最新動向解説～24年改定の読み解きとともに～

経営者向け

15回：診療報酬改定におけるDX・ICTの評価と今後の方向性～セキュリティ対策も踏まえて～

経営者向け

第15回：大変革！2024年介護報酬改定解説～施設・居住系サービス～（特別養護老人ホーム・特定施設・サ高住等）

経営者向け

～介護業界におけるお試し就業～業務の切り分けで新たな働き手の確保を！

経営者向け

第14回:診療報酬改定のポイント～回復期・慢性期の対応を中心に～

経営者向け

介護報酬改定における業務継続計画未実施減算とBCPの作成

経営者向け

第14回:大変革！2024年介護報酬改定解説～地域密着型サービス～（グループホーム・小多機・看多機）

経営者向け

第13回：診療報酬改定のポイント確認～200床前後の病院の入院・外来、地域医療連携を中心に～

経営者向け

介護現場における生産性向上とケアプランデータ連携システム

経営者向け

第13回：大変革！2024年介護報酬改定解説～訪問サービス～（訪問介護・訪問入浴・訪問看護・定期巡回）

経営者向け

第4回：90分でマスター、介護事業所のための目標管理

経営者向け

電子カルテ情報共有サービスから考える、現状と今後の留意点

経営者向け

介護・医療現場で活躍する外国人材～介護現場の声から知る、外国人材採用のリアルといまからできること～

経営者向け

第12回：令和6年度診療報酬改定の重要ポイントを集中理解する

経営者向け

第12回：全容判明！2024年介護報酬改定を徹底解説

経営者向け

第3回：「評価って何？」から始める、介護事業所のための人事評価

経営者向け

管理職のためのメンタルヘルスケア

経営者向け

社員のはたらきがい・本音を知ろう！驚くほど離職が減る！？完全無料ツールをご紹介

経営者向け

第11回：これまでの議論の整理と注目したい働き方改革・DXの視点

経営者向け

第2回：知識ゼロからわかる！介護事業所のための賃金制度

経営者向け

第11回：大変革！2024年介護報酬改定解説～通所サービス編～

経営者向け

第1回：超入門！介護事業所のための採用・定着

経営者向け

第10回：令和6年度診療報酬改定の方向性と今後を予測する～高齢患者の急性期対応、回復期・慢性期のポイント、負担軽減を中心に～

経営者向け

第10回：大変革！2024年同時改定のゆくえと介護事業者生残り戦略

経営者向け

第9回：24年改定に向けた居宅介護支援の論点と生残り戦略

経営者向け

第9回：診療報酬改定の最新動向～医療経済実態調査の結果から読み解けること～

経営者向け

「人口減少時代の人材確保・定着・育成　　〜関わるすべての人々を幸せに、職員が生き生きと働くための仕組みづくり〜」

経営者向け

【経営者・人事責任者におすすめ】～攻めの採用手法で活躍人材を発掘！？～求職者の可能性を見出し適正のある人材に直接アプローチする方法！

経営者向け

第8回：病床機能別の議論のポイントと今からできる備え

経営者向け

第8回：24年改定に向けた訪問サービス（訪問介護・訪問看護・訪問入浴）の論点と生残り戦略

経営者・管理者様

2024年制度改正後の介護事業経営について

経営者向け

～お試し就業でまず会える～新手法で介護助手人材を効率よく確保する方法

経営者向け

【経営セミナー（人材確保編）】安定した介護人材確保に向けた「外国人材採用」のはじめ方～人材不足時代を見据えて外国人職員を受け入れたリアルストーリーを紹介～

経営者向け

第7回：診療報酬改定の議論の最新動向と地域医療連携の評価と議論のポイント

経営者向け

第7回：24年改定に向けた施設（特養・特定施設・サ高住）の論点と生残り戦略

経営者向け

第6回：９月から始まる診療報酬改定の本格議論のポイントと今から取り組んでおきたい備え

経営者向け

当社の働き方改革とユニバーサル就労のすすめ

経営者向け

第6回：24年改定に向けたグループホーム・小多機・看多機の論点と生残り戦略

経営者向け

認知症を理解し、活き活きと生きる支援を

経営者向け

診療報酬改定、第2ラウンドに向けた論点を確認する

経営者・管理者様

2024年　訪問看護の医療保険レセプト電子化、オンライン資格認証の動向

経営者向け

マーケティングの基礎を学ぶ〜マーケティングは市場調査でなく、経営だということを理解する〜

経営者向け

電子カルテシステムの導入において医療機関が行うべきことは何か？

経営者向け向け

第5回：2024年改定に向けたデイサービスの論点と生残り戦略

経営者向け

～お試し就業でまず会える～「応募が来ない採用」から脱出する方法

経営者向け

医療DX時代に適応するための医療情報システムの安全管理ガイドライン（6.0版）の読みこなし方

経営者向け

中小規模病院の本気のサバイバル戦略～押さえておきたい地域連携形成の実践ポイント～中小病院編

経営者向け

第4回：骨太方針2023から読み解く次回改定の方向性

経営者向け

第4回：技能実習制度の廃止。新制度創設。介護現場の外国人活用最新動向の解説

経営者向け

技能実習制度の見直しでどう変わる！？外国人材採用の動向と受け入れの実例紹介

経営者向け

【送迎業務の生産性を向上せよ】送迎計画作成が2時間→15分に！～生産性が8倍の具体策を伝授～

経営者向け

中小規模病院の本気のサバイバル戦略～中小病院のブランディングのヒント～

経営者向け

第3回:新型コロナ5類移行後の医療機関の経営・連携と考えられる診療報酬改定への影響

経営者向け

～人材は奪い合う時代～見込みある人材ターゲットへ直接アプローチできる採用方法とは

経営者向け

従事者による高齢者虐待の防止について、私たちは何をどうすれば良いのか

経営者向け

第3回：次期報酬改定の最大テーマ「科学的介護」「LIFE」「自立支援」のゆくえと事業者への影響

経営者向け

第2回：令和４年度診療報酬改定の影響を確認！考えられる議論の方向性を知る

管理者向け

新型コロナウィルス感染対策「５つの基本」〜合掌苑の取り組みについて〜

経営者向け

第2回　訪問＋通所の複合型新サービスの創設で在宅介護事業はどう変わる？在宅事業のＷ改定先読みを徹底解説！

実務者向け

最終回：施設・通所サービスにおけるカスタマーハラスメント対策～実務者・現場スタッフ編～

経営者向け

在宅介護事業者向けM&A【第2回】事業譲渡/縮小をお考えの事業者様へ

管理者向け

第1回：医療DXの今と今後、診療報酬改定での評価のポイントは？

管理者向け

第1回：2024年医療・介護W改定から介護事業者の大淘汰が始まる。生残りに向けた改定方針を徹底解説！

実務者向け

第9回適切な業務を行うための！訪問サービスにおけるカスタマーハラスメント対策

経営者向け

2024年の同時改定にむけた施設系サービスにおける管理栄養士・栄養士の取組について

経営者・管理者向け

”絵にかいた餅“で終わらせない！処遇改善加算を活用した人材育成の仕組み作りについて

経営者・管理者向け

介護現場のICT・データ利活用と現場改革

経営者・管理者向け

第８回適切な業務を行うための！施設・通所サービスにおけるカスタマーハラスメント対策

経営者向け

在宅介護事業者向けM&A【第1回】事業拡大をお考えの事業者様へ

経営者・管理者向け

原油高・物価高騰の今こそ始める！送迎支援システムでのコスト削減対策～システム導入でコストを削減した施設事例をご紹介～

経営者・管理者・実務者向け

外出先での情報共有・記録業務で直行・直帰を実現＝柔軟なワークスタイルの実現を支援します＝

経営者・管理者向け

管理者様必見！現場業務をあらためて見つめ直す＝スマートデバイスによる効率的な業務の回し方＝

経営者・管理者向け

第7回適切な業務を行うための！訪問サービスにおけるカスタマーハラスメント対策【訪問サービス】経営者・管理者編

実務者向け

第6回適切な業務を行うための！施設・通所サービスにおけるパワーハラスメント対策【施設・通所サービス】実務者・現場スタッフ編

経営者・管理者・実務者向け

利用者家族との新しいコミュニケーションの取り方

経営者・管理者向け

労務管理の質がこれからの経営や人材確保・定着に影響する

経営者・管理者向け

攻撃事例から学ぶサイバー対策

実務者向け

第5回適切な業務を行うための！訪問サービスにおけるパワーハラスメント対策【訪問サービス】実務者・現場スタッフ編

経営者向け

はじめてのM&A　第2回事業承継にお悩みの方へ

経営者・管理者・実務者向け

どうなる？通所介護の未来～時代のニーズと変化を読み解く～

経営者・管理者向け

セキュリティー対策セミナー　～急増するランサムウェア、Emotetを理解し、システムの保全を行う方法を解説～

経営者・管理者・実務者向け

電子処方箋利用に向けての準備、何が必要？

経営者・管理者向け

無理のない「設備投資」って何？

経営者・管理者向け

第4回適切な業務を行うための！施設・通所サービスにおけるパワーハラスメント対策　【施設・通所サービス】経営者・管理者編

経営者・管理者向け

MeLL+書類送付連携地域から選ばれる法人となるために

管理者向け

医療機関の就業管理　～2024年4月まであと1年半！求められる勤務実態の把握と、補助金等採用実績のご紹介～

経営者向け

はじめてのM&A 第1回Ｍ＆Ａによる事業成長をお考えの方へ

経営者・管理者向け

第3回適切な業務を行うための！訪問サービスにおけるパワーハラスメント対策

管理者向け

リスクと業務を減らし、介護時間をつくる5つのポイント～補助金等を活用した成功事例を紹介！！～

経営者・管理者向け

2022年10月介護報酬改定『介護職員等ベア加算と介護報酬改定から見る、今後の処遇と働き方』

経営者・管理者
・実務者向け

『声で書く介護記録の最前線！』アドバンスト・メディア ✖ ワイズマン共同開催オンラインセミナー！

経営者・管理者向け

第2回適切な業務を行うための！居宅介護支援事業所におけるパワーハラスメント・カスタマ―ハラスメント対策

経営者・管理者向け

第1回介護業界におけるハラスメントの現状とその影響

経営者向け

失敗しない介護ソフトの選び方では、失敗します！～あるべき姿の運用から考える、介護ソフト選び～

経営者向け

＼介護事業所の経営層必見／『 9割の経営者が知らない！最新の介護ツール事情』

管理者向け

LIFEの導入とフィードバック票の活用ノウハウ〜新時代の介護事業経営はLIFE活用が必須になる〜

経営者向け

「介護施設が外国人材採用に「いま」取り組むメリットと方法」

管理者向け

『報酬改定に備える！加算算定に役立つ"勤務表"作成の極意』

経営者向け

「いま考えるべき外国人材採用戦略」

経営者向け

【事業継承や事業拡大をご検討されている経営者様へ】介護業界M&Aを成功させるポイント

経営者・管理者
・実務者向け

今後増える自宅療養にそなえて～これからのコロナ対策には日頃の医療・介護連携が重要～

経営者・管理者向け

生産性向上と業務効率化の違い　～施設事業所におけるワイズマンシステムの活用について～