全4回:超入門!介護事業所のための人材活用~採用・定着、賃金、評価を中心として~
第4回:90分でマスター、介護事業所のための目標管理
- 日時
- 2024年03月19日(火)14:00~15:30
- 場所
- オンライン
総務庁が発表する『労働力調査』によると、2022年で、「医療,福祉」分野の雇用者数は5年前に比べて8.8%増えています。日本全体の雇用者数が増えない中、これほど顕著に雇用者が増えている産業は他にありません。日本を代表する経済学者である野口悠紀雄・一橋大学名誉教授は、今後、介護サービス分野が極めて深刻な労働力不足に直面することは間違いないと言っています(『どうすれば日本経済は復活できるのか』2023年SB新書)。人材の確保こそが、介護事業所の成否を分けるカギです。
当セミナーでは、人材活用の主要な分野である「採用・定着」と「賃金」「評価」「目標管理」について、介護事業所の特性を踏まえてお話しします。タイトルにあるとおり、これらの分野について初めて学習される方を想定してお話しします。
「都合の悪い情報は隠して採用すべき」「感じが良い人を採用すれば成功する」「話を聞いてやれば職員は辞めない」「賃金は低い方が事業所にとって有利」「労働者は成果主義が嫌い」などの考えはすべて誤りです。正しい知識を身につけて、人材獲得競争を勝ち抜いてください。
第4回:90分でマスター、介護事業所のための目標管理
・なぜ評価は目標管理が良いのか
・「目標管理は難しい」は誤解
・高い目標を立てた人に損をさせてはいけない
・売上高と利益だけでは足りない。介護事業所が持つべき目標
・労働生産性を56%上げる方法
・高い目標を立てた人に損をさせてはいけない
・目標の達成率を2.2倍にする方法
・事例紹介:介護つき有料老人ホームの目標

講師紹介

神田靖美 氏
リザルト株式会社 代表取締役
人事制度のコンサルティング会社・リザルト株式会社代表。介護事業所を始め中小企業の人事制度づくりに従事。現在、『高齢者住宅新聞』に『今こそ知りたい介護分野の賃金・評価制度』などを連載中。上智大学経済学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科MBAコース修了。