訪問介護の外国人材活用の検証と今後の取り組み【第3回】共同育成モデルとICT活用
2025.09.17
訪問介護において外国人材を受け入れる際の最大の課題は、単独の事業所では初期研修や日本語教育、さらには生活援助や調理の習熟といった育成プロセスをすべて担い切ることが難しいという点です。特に訪問介護は一対一の現場配置が基本であり、教育環境としては限界があります。そのため、地域の複数事業所が連携し、共同で外国人材を育成する仕組みを整備することが必要になります。この発想を制度的に裏付ける枠組みが「小規模法人のネットワーク化による協働推進事業」や「社会福祉連携推進法人制度」であり、これらに共同育成モデルを重ね合わせることで、質の高い研修と合理的な費用分担が可能になります。
小濱 道博氏
小濱介護経営事務所 代表
株式会社ベストワン 取締役
一般社団法人医療介護経営研究会(C-SR) 専務理事
C-MAS
介護事業経営研究会 最高顧問
日本全国でBCP、LIFE、実地指導対策などの介護経営コンサルティングを手がける。
介護事業経営セミナーの講師実績は、北海道から沖縄まで全国で年間250件以上。全国の介護保険課、各協会、社会福祉協議会、介護労働安定センター、一般企業等の主催講演会での講師実績は多数。
介護経営の支援実績は全国に多数。