コスト削減サービス「Buying」提供元:株式会社砺 - ARATO -

秘密の電気代削減手法とは?資料無料ダウンロード、成功事例のご紹介、無料の削減シミュレーション 詳しくコチラ
DO! COST SAVING 中小企業・介護事業専門 完全成功報酬型コスト適正化サービス

経営者や管理部門の方のコスト削減のお悩み。
砺 -ARATO- が解決します!

コスト削減サービス「Buying」では、人件費を除く販売管理費(社会福祉法人の場合は事業費と事務費)を対象とし、完全成功報酬にて各コストの “単価” を適正化するための戦略立案から削減実行までをトータルでサポートいたします。

支援実績

10年間のコスト削減実績

全国418の介護事業所
累計7億1,453万円の削減に成功!

ご活用事例

施設外観
TOPICS 『知らないままなのは、もったいない!』
コピー代・ガソリン代で年間約166万円のコスト削減
医療法人社団 みつわ会 清野 寛幸様顔写真
事務長
清野 寛幸様
医療法人社団 みつわ会
エリア
山形鶴岡市
サービス形態
通所・在宅・ 入居・ショートなど
10事業所を運営
導入前の課題
  • コピー代は「複合機の更新と並行して、既に安くなっているもの」と思い込んでいた
  • ガソリン代も一度削減を検討したものの、他サービスでは使い勝手に懸念があり、削減に踏み切れずにいた
導入後

請求書を見るたびに削減効果を実感
サービス導入後は、毎月、事業所別の削減実績を効果検証してくれるため、どの事業所でどれだけコストが下がったかを明確に把握でき、安心感につながっています。また、コストの単価を適正化してくれるサービスなので、現場の運用を変える必要がなく導入できた点も大きなメリットでした。
単価の適正化による削減効果について、コピー代は年間約114万円(21%削減)、ガソリン代は年間約52万円(5%削減)を見込んでいます。
イベント用のチラシなどで単価が高いカラー印刷を行う機会も多いですが、それでも以前より費用が抑えられるようになって本当に良かったです。
※本事例の削減額は、サービス導入時の試算による年間見込額です。

清野 寛幸様 顔写真
ここが良かった|比較・検証・交渉まで丸ごと対応

砺は削減の提案やアドバイスをするだけでなく、削減の実行まで対応してくれます。本来は私たちが行うべきであろうコストの現状把握から対応してくれたのは有り難かったです。
また、長年付き合いのある業者との間に入り、直接価格交渉まで行ってくれたことも大きなポイントです。
「法人のことを本気で考えてくれている」と感じられたことが、 信頼感・安心感につながりました。
写真左:株式会社砺 堀田様/右:医療法人社団 みつわ会 清野様

株式会社砺 堀田様/医療法人社団 みつわ会 清野様 顔写真

削減事例

全国の介護事業所で、様々な経費項目の削減に成功しています

1
四国地方社会福祉法人
対象拠点【11拠点】 ・特養、ケアハウス、グループホーム等
年間削減額
936 万円 削減!
削減率 11 %
削減項目
プロパンガス、電気代、コピーカウント料、電話代、燃料費 など
2
中国地方医療法人
対象拠点【6拠点】 ・老健、サ高住、グループホーム等
年間削減額
496 万円 削減!
削減率 5 %
削減項目
清掃委託費、電気代、携帯電話利用料など
3
関東地方株式会社
対象拠点 ・サ高住、有老【9拠点】 ・保育、障害【16拠点】
年間削減額
529 万円 削減!
削減率 8 %
削減項目
電気代、光回線利用料、ガス代、ガソリン代など

サービス概要

価格交渉

私たちが持っている各コストの業界最安値や適正水準に関する情報と交渉ノウハウにより、現在の取引先を変更することなく購買単価を削減します。

共同購買

全国のBuyingご利用の法人様と弊社グループ会社のクライアント様の購買力を活かして、上場企業並みの購買単価を実現します。

削減項目について(一例)

  • 地代家賃
  • 機械警備料
  • 清掃費
  • 建物設備保守費(空調、消防設備)
  • 電気料金(高圧・低圧)
  • エレベーター保守費
  • エスカレーター保守費
  • リネン費
  • 紙おむつ代
  • 給食委託費
  • 固定資産税
  • 固定電話代
  • 携帯電話代
  • ガソリン代
  • ETC利用料等

ご利用料金

削減できた中から報酬を支払う完全成功報酬型なので、実質費用負担なし。
削減に成功した場合のみ、毎月の削減実現額の中から50%を2年間に渡ってお支払いいただきます。

成功報酬=月間削減額×50%×24ヶ月

成功報酬の計算イメージ

ご利用の流れ

はじめに無料のコスト診断を行い、法人全体の削減見込額をご報告します。
その後、完全報酬にて削減見込のあるコストの見直しに着手します。

ステップ1資料提出。1年分の総勘定元帳データまたは各コストの請求明細を共有ください。ステップ2コスト診断。頂戴した資料をもとに対象コストの抽出〜削減見込額の算出を実施。診断結果はレポートにまとめてご報告します。
        ステップ3契約締結。削減に着手するコストを決めてコンサルティング契約を締結。報酬は削減成功時のみ発生する完全成功報酬制。ステップ4削減実行。価格交渉または共同購入によりコストを削減。削減に成功した後も、削減効果の確認・検証を行います。

まずは無料でコスト診断
してみませんか?

ご提出資料をもとにコスト診断を実施します。
削減が見込める項目をリストアップし、想定削減額をご報告します。

コスト診断結果一覧の表