人材の定着、育成に繋げる賃金制度の作り方

日時
2024年07月17日(水)14:00~15:00
場所
オンライン

人材の確保、定着が経営における最重要課題の一つであるものの、財源には限りがあるため、なかなか賃金制度の見直しに着手できないという法人様も多いのではないでしょうか。
しかし、介護報酬の改定により、処遇改善加算も一本化された今、戦略的に原資の分配を考え、職員とって納得感のある仕組みづくりを行わなければますます人材の確保は難しくなっていきます。
本セミナーでは、戦略的な賃金制度の考え方、職員が納得する賃金制度の作り方のコツを知ることができます。

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講師紹介

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馬渡 美智 氏

株式会社日本経営 組織人事コンサルティング部・課長

従業員数500名規模の事業所で、総務・人事業務に従事した後、日本経営入社。
入社後は組織人事コンサルティング部門に配属され、労務管理体制の調査・整備業務、組織活性化支援、人事制度の導入・運用支援、管理職研修、職員研修等に従事している。社会福祉協議会、各種団体等での講演やセミナーも多数行っている。
社会保険労務士有資格者。