介護現場で人が育たない!?

「新人には細かく教えた方がいいのか、それとも任せた方がいいのか。」「チームをまとめるには、厳しく接するべきか、それとも話をよく聞くべきか。」――リーダーになると、このような悩みに直面することがあります。

管理職やリーダーの研修でも、「人材育成に時間をかけられない」「毎日の業務で精一杯で、勉強する余裕がない」という声をよく耳にします。

でも私は、忙しいリーダーのみなさんにこそ、リーダーシップ理論が役に立つと思っています。経験と勘だけで試行錯誤しながらチームを率いていると、大きな壁にぶつかったり、必要以上に遠回りをしたりすることが少なくありません。

そんなとき、先人たちの研究や実践から生まれたリーダーシップ理論は、みなさんを最短距離でゴールへ導いてくれる「みちしるべ」となるはずです。